Viljan att växa
Ägare och styrelse
- Värderingar
- Vision
- Mission
- Must Win Battles
- Strategi
- Ägarens vilja
Nulägesanalys av företaget
Lägesbild
En tydlig bild av de områden som betyder mest för tillväxten – på en vecka.
Längd 1 arbetsvecka
Vi analyserar tillväxtens viktigaste strukturer
Tillväxtförmågan byggs på tre nivåer: från ägarnas vilja via ledningsgruppens förutsättningar till vardagens genomförande. Vi går igenom alla 18 strukturer.
Förutsättningar för tillväxt
Ledningsgrupp
- Erbjudande
- KPI:er
- Kund (ICP)
- Roller och ansvar
- Lagar och regler
- Operativ process
Att leda tillväxten
Vardag och genomförande
- Kundinsikt
- Produkt
- Marknadsföring
- Försäljning
- Säljledning
- Ekonomi
Styrkor och utvecklingsområden synliga
Vi bedömer nivån på ert företags tillväxtstrukturer i förhållande till varandra genom att kombinera vår erfarenhet med forskning om tillväxtföretagens livscykelfaser.
Lägesbild · exempel
Tillväxtstrukturerna i förhållande till varandra
Nuvarande nivåFokusera här
01Startup
02Överlevande
03Framgångsrik
04Skalbar
Produkt
Kundupplevelse
Ekonomi
Strategi
Ledarskap
Försäljning
Marknadsföring
Fokusera här
Iakttagelser
Varje iakttagelse berättar vad vi såg och vad det betyder för ditt företag. En iakttagelse kan också vara en styrka att bygga tillväxt på.
Iakttagelse · Marknadsföring
Marknadsföringen har stannat på startup-nivå, fast företaget har vuxit
01 Startup02 Överlevande03 Framgångsrik04 SkalbarFokusera här
Vad vi såg
- Marknadsföring görs när annat arbete tillåter.
- Ingen ansvarar för vad marknadsföringen ger.
- Nya kunder kommer nästan bara via rekommendationer.
Vad det betyder
Flödet av nya kunder hänger på vd:ns nätverk. När rekommendationerna tystnar töms säljtratten utan förvarning.
Iakttagelse · Produkt
Produkten är er tydliga styrka
01 Startup02 Överlevande03 Framgångsrik04 SkalbarEr styrka
De övriga tillväxtstrukturerna ligger i snitt på nivån Överlevande.
Vad vi såg
- Kunderna väljer er på grund av produkten och stannar kvar.
- Produkten löser kundens problem bättre än konkurrenternas alternativ.
- Produktutvecklingen bygger på feedback från kunderna.
Vad det betyder
En stark produkt är en konkurrensfördel att bygga tillväxt på. När marknadsföringen når samma nivå når produkten fler kunder.
En färdplan för att använda AI
Under analysen identifierar vi de tillväxtstrukturer där AI tydligast förbättrar produktiviteten. Du får en rekommendation om vad du ska ta itu med först, vad det kräver och vad det leder till. För oss är AI ett medel, aldrig ett självändamål.
- 01Vi hittar det återkommande arbetet
Intervjuerna och siffrorna visar var tiden går åt till manuellt arbete och informationssökning.
- 02Vi väger nytta mot insats
Varje möjlighet bedöms utifrån effekt och genomförbarhet.
- 03Vi gör en färdplan av det
Snabba vinster först, större förändringar steg för steg. Varje punkt får en ansvarig.
Klar på en vecka
Ledningens tid går bara till intervjuer och genomgångar. Förhandsmaterial begärs veckan före, och ett uppföljningsmöte hålls veckan efter.
- MåndagDag 1IntervjuerFörmiddagIntervju med vdVd · 2,5 hEftermiddagIntervjuerna med nyckelpersoner börjarNyckelpersoner · 2 h / person
- TisdagDag 2IntervjuerHela dagenIntervjuer med nyckelpersonerNyckelpersoner · 2 h / person
- OnsdagDag 3AnalysHela dagenAnalys
Vi sammanför intervjuerna, strategin och siffrorna till en helhetsbild.
FORCEO - TorsdagDag 4GenomgångarFörmiddagGenomgång för vdVd · 1,5 hfor CEO
- FredagDag 5GenomgångarDagGenomgång för ledningsgruppenVd och nyckelpersoner · 2,5 h
Nästa steg
Vi börjar med Lägesbild
Välj det sätt att gå vidare som passar dig bäst. Alla vägar leder till samma ställe: en tydlig bild av var ditt företag står.
Personligen
Jag vill prata mer
Vi går igenom ditt företags läge tillsammans, utan förpliktelser.
Meddelande
Skicka ett meddelande
Berätta kort vad du vill utveckla. Vi svarar samma eller nästa arbetsdag.
100 % nöjdhetsgarantiOm Lägesbilden inte ger dig mervärde kostar den ingenting.
FORCEO – You got it.
Kunderna berättar
Asiakkaan ääni
FORCEOs Lägesbild av vår B2B-verksamhet var mycket givande. Vi upplevde arbetssättet som särskilt fungerande: nyckelpersonernas personliga intervjuer stod i centrum i stället för traditionella workshoppar för ledningsgruppen. De djupgående intervjuerna och den tydliga sammanfattningen med de viktigaste rekommendationerna stärkte vår förståelse för vad framtida tillväxt och att nå våra mål kräver av oss.
Vanliga frågor
Vad är Lägesbild?
En nulägesanalys av företaget som blir klar på en arbetsvecka. Vi intervjuar vd och fyra nyckelpersoner med samma frågor och går igenom siffror och dokument. Du får veta de viktigaste utvecklingsområdena och deras ordning, var marginalen läcker och var ledningsgruppen är överens och oense.
Vad kostar Lägesbilden?
4 650 € (moms 0 %). Priset omfattar intervjuer med vd och fyra nyckelpersoner, analys, genomgångar och ett uppföljningssamtal. Fler intervjupersoner kostar 250 € per person. Rese- och logikostnader enligt faktiska kostnader.
Hur mycket av ledningens tid tar Lägesbilden?
Bara intervjuerna och genomgångarna. Vd-intervjun tar 2,5 timmar och varje nyckelpersons intervju 2 timmar. På torsdagen gås resultaten igenom med vd (1,5 h) och på fredagen med hela ledningsgruppen (2,5 h).
Vad innebär 100 % nöjdhetsgaranti?
Om Lägesbilden inte ger dig mervärde kostar den ingenting.
Måste vi fortsätta samarbetet efteråt?
Nej. Varje fynd får ett förslag till lösning, och ni kan genomföra lösningarna själva. Om fynden passar vår kompetens och erfarenhet erbjuder vi fortsättningsprojekt för dem.
Hur skiljer sig Lägesbilden från en vanlig nulägesanalys?
Lägesbild är en nulägesanalys byggd för tillväxtföretagens ledning: klar på en vecka, baserad på ledningens intervjuer och siffror och avslutad med prioriterade förslag.