Kontakta oss

Referenser

Vd:ar vi har arbetat med och vad de säger.

Våra kunder berättar

Vad samarbetet har gett våra kunder, med deras egna ord.

Ilkka Ahonen, Balkonser

Analysen i Lägesbilden gav oss många nya perspektiv och stärkte våra synsätt. FORCEOs folk har ett jordnära sätt att lyfta fram saker enkelt och begripligt.

Ilkka AhonenVd, Balkonser
Reijo Peltokangas, Lämpöykkönen Oy

FORCEOs Lägesbild av vår B2B-verksamhet var mycket givande. Vi upplevde arbetssättet som särskilt fungerande: nyckelpersonernas personliga intervjuer stod i centrum i stället för traditionella workshoppar för ledningsgruppen. De djupgående intervjuerna och den tydliga sammanfattningen med de viktigaste rekommendationerna stärkte vår förståelse för vad framtida tillväxt och att nå våra mål kräver av oss.

Reijo PeltokangasAffärsdirektör, B2B, Lämpöykkönen Oy
Karoliina Ahola, Tilitoimisto Mandaatti

Vi har fått förslag och konkreta planer för hur vi ska föra saken framåt och var vi ska satsa först.

Karoliina AholaVd, Tilitoimisto Mandaatti
Joel Lehtola, Arcle Oy

Vi har fått värdefull insikt och fungerande verktyg till vårt konceptarbete utanför branschen.

Joel LehtolaVd, arkitekt, Arcle Oy

Våra kunder

  • Tilitoimisto Mandaatti
  • Arcle
  • Alutiq Oy
  • Tukku.net
  • LämpöYkkönen
  • Eranto
  • Balkonser

Två sätt att börja

100 % nöjdhetsgarantiEn vd och två medlemmar i ledningsgruppen samtalar

Utvecklingsansvaret hos ledningsgruppen

Lägesbilden först, utvecklingen sedan

På en vecka vet ni var utvecklingen lönar sig att börja, och hela ledningsgruppen ser läget på samma sätt.

  1. 1
    LägesbildUnder en vecka klarlägger vi ert företags situation med hjälp av intervjuer och bakgrundsdata.
  2. 2
    Utvecklingsordning & ledningsgruppens synAlla drar åt samma håll och tar tag i det viktigaste utvecklingsområdet.
  3. 3
    Utvecklingsprojekt för fyndenOm vi vet att vår kompetens träffar fynden hjälper vi själva – annars tar vi in en partner som hjälper er.
Läs om Lägesbilden
En skrattande vd med en mintgrön mapp

Utvecklingsansvaret hos vd

Du behöver extra händer för ett känt utvecklingsområde

Vi tar ansvaret för att leda utvecklingsprojektet åt dig och ser till att arbetet blir gjort.

  1. 1
    Du känner igen behovetDu vet redan vilket som är företagets nästa viktigaste utvecklingsområde och vill ha en erfaren aktör för det.
  2. 2
    IntervjuVi går igenom läget med dig, avgränsar projektets mål och kommer överens om hur vi går vidare.
  3. 3
    UtvecklingsprojektVi leder projektet och gör arbetet tillsammans med dig tills målen är nådda. Faktureringen sker månadsvis.
Så här arbetar vi