FORCEO är vd:ns partner i företagets utveckling. Vi hjälper företag att få en klar bild av sitt läge och föra utvecklingen i mål inom ledarskap, tillväxt och lönsamhet. Namnet säger vem vi arbetar för: FORCEO is for CEO.

Hur börjar samarbetet?

Det beror på vem som ansvarar för utvecklingen i ert företag. Om du själv ansvarar för beslutsfattandet och utvecklingen bidrar vi med hjälp och erfarenhet till området du har identifierat, och arbetet börjar med din intervju. Om en ledningsgrupp som träffas regelbundet ansvarar, börjar vi med FORCEO Lägesbild.

För vem passar FORCEO:s tjänster?

För vd:ar som vill föra företagets utveckling framåt. När du själv ansvarar för utvecklingen bidrar vi med hjälp och erfarenhet till området du har identifierat. När en ledningsgrupp ansvarar klargör vi först läget och utvecklingsordningen. Om fynden passar vår kompetens och erfarenhet erbjuder vi fortsättningsprojekt för dem.

Vd:ns partner i företagets utveckling

Inom ledarskap, tillväxt och lönsamhet: erfarna händer för precis det ert företag behöver nu.

Vem ansvarar för utvecklingen i ert företag?

VdHjälp med ett identifierat behov LedningsgruppenVi börjar med Lägesbilden

Våra kunder

Två sätt att börja

100 % nöjdhetsgaranti En vd och två medlemmar i ledningsgruppen samtalar

Utvecklingsansvaret hos ledningsgruppen

Lägesbilden först, utvecklingen sedan

På en vecka vet ni var utvecklingen lönar sig att börja, och hela ledningsgruppen ser läget på samma sätt.

1
LägesbildUnder en vecka klarlägger vi ert företags situation med hjälp av intervjuer och bakgrundsdata.
2
Utvecklingsordning & ledningsgruppens synAlla drar åt samma håll och tar tag i det viktigaste utvecklingsområdet.
3
Utvecklingsprojekt för fyndenOm vi vet att vår kompetens träffar fynden hjälper vi själva – annars tar vi in en partner som hjälper er.

Läs om Lägesbilden

Utvecklingsansvaret hos vd

Du behöver extra händer för ett känt utvecklingsområde

Vi tar ansvaret för att leda utvecklingsprojektet åt dig och ser till att arbetet blir gjort.

1
Du känner igen behovetDu vet redan vilket som är företagets nästa viktigaste utvecklingsområde och vill ha en erfaren aktör för det.
2
IntervjuVi går igenom läget med dig, avgränsar projektets mål och kommer överens om hur vi går vidare.
3
UtvecklingsprojektVi leder projektet och gör arbetet tillsammans med dig tills målen är nådda. Faktureringen sker månadsvis.

Så här arbetar vi