Ota yhteyttä

Yrityksen nykytila-analyysi

Tilannekuva

Selkeä tilannekuva kasvun kannalta tärkeimmistä osa-alueista – viikossa.

Kesto 1 työviikko
Haluan tarkemman esittelyn

Analysoimme kasvun tärkeimmät rakenteet

Kasvukyky rakentuu kolmella tasolla: omistajien tahtotilasta johtoryhmän edellytyksiin ja arjen toteutukseen. Käymme läpi kaikki 18 rakennetta.

Omistaja ja kaksi hallituksen jäsentä, omistajalla mintunvihreä kansio

Kasvun tahtotila

Omistajat ja hallitus

  • Arvot
  • Visio
  • Missio
  • Must Win Battles
  • Strategia
  • Omistajan tahtotila
Toimitusjohtaja ja kaksi johtoryhmän jäsentä keskustelevat

Kasvun edellytykset

Johtoryhmä

  • Tuotteisto
  • KPI:t
  • Asiakas (ICP)
  • Roolit ja vastuut
  • Lait ja asetukset
  • Operatiivinen prosessi
Työnjohtaja, myyntipäällikkö ja markkinoinnin asiantuntija lyövät nyrkit yhteen

Kasvun johtaminen

Arki ja toteutus

  • Asiakasymmärrys
  • Tuote
  • Markkinointi
  • Myynti
  • Myynnin johtaminen
  • Talous

Vahvuudet ja kehityskohdat esiin

Arvioimme yrityksenne kasvun rakenteiden tason suhteessa toisiinsa yhdistämällä kokemuksemme sekä tutkimustiedon kasvuyritysten elinkaarien vaiheista.

Talousjohtaja osoittaa iloisena mintunvihreää tablettia

Tilannekuva · esimerkki

Kasvun rakenteet suhteessa toisiinsa

NykytasoTähän tulee keskittyä
01Start-up
02Selviytyvä
03Menestyvä
04Skaalautuva
Tuote
Asiakaskokemus
Talous
Strategia
Johtaminen
Myynti
Markkinointi

Löydökset

Jokainen löydös kertoo, mitä havaitsimme ja mitä se tarkoittaa yrityksellesi. Löydös voi olla myös vahvuus, jonka varaan kasvua rakennetaan.

Myyntijohtaja ja tuotantopäällikkö käyvät nauraen läpi mintunvihreää kansiota

Löydös · Markkinointi

Markkinointi on jäänyt Start-up-tasolle, vaikka yritys on kasvanut

Mitä havaitsimme

  • Markkinointia tehdään silloin, kun muilta töiltä ehditään.
  • Kukaan ei vastaa siitä, mitä markkinoinnilla saadaan aikaan.
  • Uudet asiakkaat tulevat lähes vain suosituksista.

Mitä se tarkoittaa

Uusien asiakkaiden virta riippuu toimitusjohtajan verkostosta. Kun suositukset hiljenevät, myyntiputki tyhjenee ilman varoitusta.

Löydös · Tuote

Tuote on teidän selkeä vahvuutenne

Muut kasvun rakenteet ovat keskimäärin Selviytyvä-tasolla.

Mitä havaitsimme

  • Asiakkaat valitsevat teidät tuotteen vuoksi ja pysyvät asiakkaina.
  • Tuote ratkaisee asiakkaan ongelman paremmin kuin kilpailijoiden vaihtoehdot.
  • Tuotekehitys perustuu asiakkailta saatuun palautteeseen.

Mitä se tarkoittaa

Vahva tuote on kilpailuetu, jonka varaan kasvua kannattaa rakentaa. Kun markkinointi saadaan samalle tasolle, tuote tavoittaa useamman asiakkaan.

Roadmap tekoälyn hyödyntämisestä

Analyysin aikana tunnistamme ne kasvun rakenteet, joissa tekoäly parantaa tuottavuutta selvimmin. Saat suosituksen siitä, mihin tarttua ensin, mitä se vaatii ja mitä siitä seuraa. Tekoäly on meille keino, ei itsetarkoitus.

Yrityksen tekoälyvastaava kävelee hymyillen mintunvihreä kannettava kädessään
  1. 01
    Tunnistamme toistuvan työn

    Haastatteluista ja luvuista näkyy, missä aikaa kuluu käsityöhön ja tiedon etsimiseen.

  2. 02
    Arvioimme hyödyn ja vaivan

    Jokainen kohde arvioidaan vaikutuksen ja toteutettavuuden mukaan.

  3. 03
    Järjestämme roadmapiksi

    Pikavoitot ensin, isommat muutokset vaiheittain. Jokaiselle kohteelle nimetään vastuuhenkilö.

Viikossa valmis

Johdon aikaa kuluu vain haastatteluihin ja purkuihin. Ennakkomateriaali pyydetään edellisellä viikolla, ja palautetapaaminen pidetään seuraavalla viikolla.

Työnjohtaja pitää mintunvihreää kirjoitusalustaa
  1. MaanantaiPäivä 1Haastattelut
    AamuToimitusjohtajan haastatteluToimitusjohtaja · 2,5 h
    IltapäiväAvainhenkilöiden haastattelut alkavatAvainhenkilöt · 2 h / hlö
  2. TiistaiPäivä 2Haastattelut
    Koko päiväAvainhenkilöiden haastattelutAvainhenkilöt · 2 h / hlö
  3. KeskiviikkoPäivä 3Analyysi
    Koko päiväAnalyysi

    Kokoamme haastattelut, strategian ja luvut yhdeksi kuvaksi.

    FORCEO
  4. TorstaiPäivä 4Purku
    AamuAnalyysin purku toimitusjohtajalleToimitusjohtaja · 1,5 hfor CEO
  5. PerjantaiPäivä 5Purku
    PäiväPurku johtoryhmälleToimitusjohtaja ja avainhenkilöt · 2,5 h

Seuraava askel

Aloitetaan Tilannekuvasta

Valitse sinulle sopivin tapa jatkaa. Jokainen polku vie samaan paikkaan: selkeään kuvaan yrityksesi tilanteesta.

Henkilökohtaisesti

Haluan keskustella lisää

Käydään yrityksesi tilanne läpi yhdessä, ilman sitoumuksia.

Rauhassa luettavaksi

Tilaa Tilannekuva-esite

Saat esitteen sähköpostiisi. Siinä on koko viikon kulku ja esimerkit löydöksistä.

100 % tyytyväisyystakuuJos emme Tilannekuvalla pysty tuottamaan sinulle lisäarvoa, se ei maksa mitään.

FORCEO – You got it.

Asiakkaan ääni

Reijo Peltokangas, Lämpöykkönen Oy

Asiakkaan ääni

Forceon Tilannekuva B2B-liiketoiminnastamme oli erittäin antoisa. Erityisen toimivaksi koimme toteutustavan, jossa avainhenkilöiden henkilökohtaiset haastattelut olivat keskiössä perinteisten johtoryhmäworkshoppien sijaan. Syväluotaavat haastattelut sekä selkeä kiteytys keskeisine suosituksineen vahvistivat käsitystämme siitä, mitä tulevaisuuden kasvu ja tavoitteiden saavuttaminen meiltä edellyttävät.

Reijo PeltokangasB2B-liiketoimintajohtaja, Lämpöykkönen Oy

Usein kysyttyä

Mikä on Tilannekuva?

Tilannekuva on yrityksen nykytila-analyysi, joka valmistuu yhdessä työviikossa. Haastattelemme toimitusjohtajan ja neljä avainhenkilöä samoilla kysymyksillä ja käymme läpi luvut ja dokumentit. Viikon lopussa tiedät, mitkä ovat tärkeimmät kehityskohteet ja missä järjestyksessä niihin kannattaa tarttua, missä kate vuotaa ja missä johtoryhmäsi on samaa mieltä ja missä ei.

Paljonko Tilannekuva maksaa?

Tilannekuva maksaa 4 650 € (alv 0 %). Hinta sisältää toimitusjohtajan ja neljän avainhenkilön haastattelut, analyysin, purkutilaisuudet ja seurantapuhelun. Lisähaastateltavat maksavat 250 € henkilöltä. Matka- ja majoituskulut laskutetaan toteutuneen mukaan.

Kuinka paljon Tilannekuva vie johdon aikaa?

Johdon aikaa kuluu vain haastatteluihin ja purkuihin. Toimitusjohtajan haastattelu kestää 2,5 tuntia ja kunkin avainhenkilön haastattelu 2 tuntia. Torstaina tulokset käydään läpi toimitusjohtajan kanssa (1,5 h) ja perjantaina koko johtoryhmän kanssa (2,5 h).

Mitä 100 % tyytyväisyystakuu tarkoittaa?

Jos emme Tilannekuvalla pysty tuottamaan sinulle lisäarvoa, se ei maksa mitään.

Pitääkö Tilannekuvan jälkeen jatkaa yhteistyötä?

Ei tarvitse. Saat jokaiseen löydökseen ehdotuksen siitä, miten se ratkaistaan, ja voitte toteuttaa ratkaisut itse. Jos löydökset sopivat osaamiseemme ja kokemukseemme, tarjoamme niihin jatkoprojekteja.

Mitä eroa on Tilannekuvalla ja nykytila-analyysilla?

Tilannekuva on nykytila-analyysi, joka on rakennettu kasvuyrityksen johdolle: se valmistuu viikossa, perustuu johdon haastatteluihin ja lukuihin ja päättyy priorisoituihin ehdotuksiin.